关于企业文化建设的一点思考

企业文化是企业内部长期积累、逐步完善而形成的文化观念、历史传统、道德规范、行为准则、共同价值观、技术传承等企业意识形态。一种好的企业文化在形成和前进中总会不断加强更新，对增强企业凝聚力、提高核心竞争力、树立企业品牌、推动企业健康快速发展起着致关重要的作用。

企业文化是一个企业发展的灵魂和精神支柱，是企业科学管理与人文管理的有机结合，它包括了企业的经营理念、发展目标、行为规范、企业形象与企业使命等基本内涵，它是企业生存的原由和根基，是企业内部潜移默化的标准和依据。企业的文化理念就像一座灯塔，始终为企业指明前进的方向，引领企业实现跨越式发展，指导着企业的经营战略、管理作风、人力资源管理体系等所有细节。随着企业步入市场，走向社会速度的加快，企业文化建设也愈来愈受重视，同时对企业的管理也提出了更高要求，优秀的企业文化可以造就长久不衰、具有竞争力的企业。企业文化则主要强调企业使命、发展愿景，同时，对员工的价值取向和行为方式有着引导的作用，有助于员工主观能动性和创造性的充分发挥，因此企业文化的建设也被逐步提高到了一定的高度，人们通常所述，企业与员工之间的关系靠两种契约来维系，一种是劳动合同，履行双方的权利与义务，另一种则是文化契约，员工的价值观与企业的核心价值观形成一种促进契约，二者相互相成，步调一致，员工的理想信念与企业的宏伟目标将实现双赢。

一、加强企业文化建设，有利于企业凝聚力的增强

优秀的企业文化就像是一位乐团的指挥者，使员工万众一心、携起手来紧紧的团结在一起，且让每个员工自觉的按照企业的要求去完成各自承担的任务，最终形成强大的合力，从而保证了目标的实现。事实上，企业员工凝聚力的基础是企业的发展目标，能够为企业和员工提供方向和方法，促进员工对某一事物的认同，发挥着无形的导向功能，促使每个员工自觉的遵从、自发的工作，从而增强企业的凝聚力，真正成为促进企业发展的重要力量。

二、加强企业文化建设，有利于企业核心竞争力的提高

一种科学的、符合单位发展理念的企业文化，可以带动企业快速发展，也能调动员工的工作积极性，对员工起着激励和鼓舞的作用，传递给员工一种被认同的感觉，使员工工作起来更有热情、更有效率，更加享受工作的愉悦，对企业快速发展无形之中注入了新的力量，把人们潜在的智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，必然能使企业具有强大的生命力，增强和提高企业的核心竞争力。

三、加强企业文化建设，有利于企业品牌、形象的塑造

企业文化具有一定的规范作用，包括道德规范、行为规范等。让每个员工都明白在日常行为中哪些该做、哪些不该做，且要养成一种自觉的把需要做的事情做好，而非安排去做才做，自己的一言一行所代表的不仅仅是自己，更是企业的形象，对员工是一种无形的约束，通过这种软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性，更能增强员工的责任感和使命感。优秀的企业文化，不仅仅对员工有很强的吸引力，对于合作伙伴同样具有很大的吸引力。优秀的企业文化在稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，留住老客户的同时更加拓宽了客户源，与客户之间建立起一种彼此信任、互利共赢的工作氛围。无形之中企业的品牌在日趋激励的市场竞争中占有一席之地，企业的竞争，在某种意义上其实就是品牌的竞争，品牌好比企业走向市场的入场券，要在激烈竞争的、高速发展的市场格局体系下形成自己独特的品牌，需要我们加大给企业注入特色文化的力度，提炼出高品位、高质量的企业文化，造就出高品质、高评价的品牌形象，才能产生更为广泛的社会影响，占有更大的市场份额且得到合作方和社会的认可，真正意义上目标实现靠企业文化来内增凝聚力、外树影响力，从而推动企业持续健康快速发展。

(交城分院 裴进云)